Rückblick auf den Rheinischen Krankenhaus-Controllertag 2026

Unter dem Motto „Vom Spargesetz zum Wirtschaftsplan – Wie Krankenhäuser trotz Reformdruck steuerungsfähig bleiben“ fand am 18. September 2026 der Rheinische Krankenhaus-Controllertag in Köln statt. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Krankenhäuser ihre Wirtschaftsplanung unter veränderten gesetzlichen, strukturellen und finanziellen Rahmenbedingungen belastbar gestalten können. 

Den Auftakt bildeten drei Keynotes mit unterschiedlichen Perspektiven auf die aktuelle Entwicklung. Dr. Simon Loeser beleuchtete die Krankenhausplanung aus Sicht der Krankenkassen und stellte insbesondere die Auswirkungen von Leistungsgruppen, Strukturveränderungen und neuen Finanzierungslogiken auf das Portfoliomanagement und Kostenmanagement der Kliniken heraus. 

Stefanie Kolada zeigte am Beispiel der München Klinik, wie Wirtschaftsplanung unter Bedingungen zunehmender Ungewissheit stärker als Führungsinstrument verstanden werden kann. Im Fokus standen aktuelle Lagebilder, Szenarien, klare Entscheidungen und die Frage, wie Controlling, Führungskräfte und Geschäftsführung gemeinsam Handlungsfähigkeit sichern können. 

Birgit Roelfsema richtete den Blick auf die Pflege als zentralen Planungsfaktor. Thematisiert wurden unter anderem Veränderungen beim Pflegebudget, Personalvorgaben, Dokumentationsanforderungen und die enge Verzahnung von Pflegedirektion, Personal-, Finanz- und Medizincontrolling. 

In der anschließenden Podiumsdiskussion wurden die unterschiedlichen Perspektiven zusammengeführt und vertieft. Am Nachmittag arbeiteten die Teilnehmenden in Workshops zu medizinischen Sachkosten, Pflegebudget und PpUGV, MD-Risiken und Fallsteuerung sowie Verweildauer, Ambulantisierung und Hybrid-DRGs. Ziel war es, konkrete Steuerungsansätze für die eigene Praxis zu entwickeln und die Ergebnisse anschließend gemeinsam zu diskutieren. 

Der RKCT 2026 machte deutlich: Steuerungsfähigkeit entsteht nicht durch möglichst genaue Prognosen, sondern durch transparente Annahmen, belastbare Daten, Szenarien und die Fähigkeit, Entscheidungen laufend an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.

Vielen Dank an allen Referent:innen, Workshop-Leitungen und Teilnehmenden sowie unseren Kooperationspartnern DVKC und ETS ConHealth für die engagierten Diskussionen und den offenen fachlichen Austausch.

Wir freuen uns auf den RKCT 2027.