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Intensivseminar Krankenhausmanagement

Interdisziplinäre Weiterbildung für Führungskräfte in Medizin, Pflege und Verwaltung

Praxisnah

Management-Kompetenzen, um ihr Unternehmen Krankenhaus mit motivierten Mitarbeiter:innen effizient zu leiten

Kontakte/Netzwerkarbeit

Knüpfen Sie wertvolle berufliche Kontakte und tauschen Sie sich mit Fachkolleg:innen aus

Zertifikatsabschluss

In nur sechs Seminareinheiten erhalten Sie Ihr Zertifikat Krankenhaus­manager:in

Erfolgreich managen in dynamischen Gesundheitsmärkten – Ihre Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche Krankenhausführung

Im Intensivseminar Krankenhausmanagement beantworten wir praxisnah aktuelle Fragestellungen wie z.B.: Soll unser Krankenhaus eine vollständige und umfassende Gesundheitsversorgung anbieten oder soll es sich spezialisieren? Welche Veränderungsprozesse müssen angestoßen und angeleitet werden? Welche rechtliche Versorgungsform ist für unser Krankenhaus die richtige? Wie wird in der Zukunft die finanzielle Leistungsfähigkeit des Hauses gesichert? Welche Qualifikation benötigt unser Personal, wenn wir unsere Ziele erreichen wollen? Wie gestalten wir eine erfolgreiche Personalentwicklung, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Mitarbeiter:innen eingeht?

Sie wollen mehr erfahren? Dann beraten wir Sie gerne

Intensivseminar Krankenhausmanagement

Erwerben Sie in sechs Einheiten zeitgemäße Managementkompetenzen, um ihr Unternehmen Krankenhaus effizient zu leiten.

Das Seminar kann sowohl vor Ort als auch deutschlandweit (online) absolviert werden.

Der Weiterbildung werden 20 Fortbildungs­punkte der RbP zugeordnet. Über die Teilnahme wird das Zertifikat "Krankenhausmanager:in" ausgestellt.

Intensivseminar Krankenhausmanagement

41. Weiterbildung

Starttermin

8. November 2024

Kurszeiten

Freitag: 14:00 - 21:00 Uhr
Samstag: 09:00 - 17:00 Uhr

Sechs Seminareinheiten:

  • 08. und 09.11.2024
  • 17. und 18.01.2025
  • 07. und 08.03.2025
  • 04. und 05.04.2025
  • 23. und 24.05.2025
  • 04. und 05.07.2025

* 3,950.00 €


* MwSt.-frei
 

Intensivseminar Krankenhausmanagement

42. Weiterbildung

Starttermin

16. Mai 2025

Kurszeiten

Freitag: 14:00 - 21:00 Uhr
Samstag: 09:00 - 17:00 Uhr

Sechs Seminareinheiten:

  • 16. und 17.05.2025
  • 27. und 28.06.2025
  • 05. und 06.09.2025
  • 10. und 11.10.2025
  • 14. und 15.11.2025
  • 12. und 13.12.2025

* 3,950.00 €


* MwSt.-frei
 

Intensivseminar Krankenhausmanagement

43. Weiterbildung

Starttermin

21. November 2025

Kurszeiten

Freitag: 14:00 - 21:00 Uhr
Samstag: 09:00 - 17:00 Uhr

Sechs Seminareinheiten:

  • 21. und 22.11.2025
  • 16. und 17.01.2026
  • 13. und 14.02.2026
  • 13. und 14.03.2026
  • 24. und 25.04.2026
  • 12. und 13.06.2026

* 3,950.00 €


* MwSt.-frei
 

Wenn Sie drei oder mehr Mitarbeiter:innen Ihrer Klinik zu dieser Veranstaltung zeitgleich anmelden und alle teilnehmen, erhalten Sie für jede:n Teilnehmer:in einen zusätzlichen Sonderrabatt von 10 % auf die Seminargebühr. 

Inhalte unserer Weiterbildung

  • Gesundheitspolitische und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen für praxisnahe Anwendbarkeit
  • Budgetverhandlungen mit den Kostenträgern
  • Anforderungen an die Krankenhausorganisation 
  • Verantwortung und Steuerung des Budgets durch die Fachabteilungen
  • Risikomanagement als Bestandteil des Qualitätsmanagements
  • Strategische und operative Steuerung des Krankenhauses
  • Prozessoptimierung
  • Möglichkeiten und Grenzen des Krankenhaus-Controllings 
  • Führung im Krankenhaus
  • Personalbedarfsplanung und Personalentwicklung
  • Aktuelle arbeitsrechtliche Vorgaben
  • Marketing und Öffentlichkeitsarbeit als Führungsaufgabe
  • Bedeutung der Digitalisierung für das Unternehmen Krankenhaus
  • Abschlusskolloquium 

Darüber hinaus dient das Seminar als Forum zum Erfahrungsaustausch.

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Quote

Das Intensivseminar Krankenhausmanagement wurde 2000 vom mibeg-Institut Medizin in Zusammenarbeit mit führenden Krankenhausmanager:innen entwickelt und gestaltet. Mehr als 800 Absolvent:innen bestätigen seitdem den Erfolg dieser Weiterbildungsreihe.

mibeg | Institute

Das sagen Absolvent:innen über uns:

"Das Seminar hat mir die Grundlagen des Krankenhausmanagements vermittelt. Ich konnte mein Wissen über die ökonomischen Prozesse im Krankenhausbereich erweitern und habe gelernt, wie ich ein Krankenhaus erfolgreich führen kann."

"Das Seminar hat mir geholfen, meine Führungskompetenzen zu verbessern. Ich habe gelernt, wie ich Mitarbeiter:innen motivieren und ein Team führen kann."

"Das Seminar war eine wertvolle Erfahrung. Ich habe neue Perspektiven gewonnen und kann mein Wissen nun in meinem Arbeitsalltag einsetzen."

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FAQ 

Hier beantworten wir die meistgestellten Fragen zu unserem Intensivseminar Krankenhausmanagement:

Welche Vorteile bietet das Intensivseminar Krankenhausmanagement für Führungskräfte in Medizin, Pflege und Verwaltung?

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Das Intensivseminar Krankenhausmanagement bietet Führungskräften in den Bereichen Medizin, Pflege und Verwaltung eine Vielzahl von Vorteilen. Die Vielfalt der Perspektiven in der Zielgruppe trägt wesentlich dazu bei, die komplexen Zusammenhänge in Krankenhäusern zu erfassen und zu verstehen. Hier sind einige weitere Vorteile:

Verbesserte Managementfähigkeiten: Die Weiterbildung vermittelt Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten, um effektiv im Gesundheitswesen zu führen. Dies umfasst strategische Planung, Finanzmanagement, Personalmanagement und Prozessoptimierung.

Verständnis für das Gesundheitssystem: Krankenhausmanager:innen müssen komplexe Strukturen und Prozesse im Gesundheitswesen verstehen. Mit dem Intensivseminar Krankenhausmanagement können Sie Ihr Wissen vertiefen und Ihre Kompetenzen erweitern, um die komplexen Anforderungen des modernen Gesundheitswesens zu meistern.

Bessere Patientenversorgung: Durch ein tieferes Verständnis für das Krankenhausmanagement können Führungskräfte die Qualität der Patientenversorgung verbessern. Dies kann sich in kürzeren Wartezeiten, höherer Patientenzufriedenheit und besseren Ergebnissen niederschlagen.

Effiziente Ressourcennutzung: Krankenhäuser stehen oft unter erheblichem Kostendruck. Das Intensivseminar Krankenhausmanagement hilft Führungskräften, Ressourcen effizienter einzusetzen, Kosten zu senken und dennoch eine qualitativ hochwertige Versorgung sicherzustellen.

Karriereentwicklung: Das Intensivseminar Krankenhausmanagement kann Ihre beruflichen Perspektiven erheblich verbessern. Sie qualifiziert Führungskräfte für höhere Positionen und mehr Verantwortung.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Das Krankenhausmanagement erfordert die Zusammenarbeit von Personen aus den verschiedenen Bereichen Medizin, Pflege und Verwaltung. Das interdisziplinär ausgerichtete Intensivseminar Krankenhausmanagement fördert das Verständnis und die Kommunikation zwischen diesen Gruppen.

Compliance und Regulierung: Gesundheitseinrichtungen müssen eine Vielzahl von Vorschriften und Standards einhalten. Das Intensivseminar Krankenhausmanagement vermittelt Kenntnisse über diese Anforderungen und wie sie umgesetzt werden können.

Krisenmanagement: In Krisensituationen ist effektives Management entscheidend. Das Intensivseminar Krankenhausmanagement bereitet Führungskräfte darauf vor, angemessen auf solche Situationen zu reagieren.

Innovation und Technologie: Die Gesundheitsbranche profitiert zunehmend von Technologie und Innovation. Führungskräfte mit Managementwissen sind besser in der Lage, diese neuen Entwicklungen zu integrieren und den Nutzen für ihre Organisationen zu maximieren.

Persönliche Entwicklung: Das Intensivseminar Krankenhausmanagement fördert die persönliche und berufliche Entwicklung. Sie ermöglicht es den Führungskräften, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich zu erweitern und auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Welche Themen werden im Intensivseminar Krankenhausmanagement für Führungskräfte in Medizin, Pflege und Verwaltung behandelt?

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Unser Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern und vermittelt das notwendige Wissen und Best-Practice-Beispiele, um die komplexen Herausforderungen des Gesundheitswesens zu meistern und Ihr Krankenhaus erfolgreich zu führen. Hier sind einige der häufig behandelten Themen in solchen Weiterbildungen:

Gesundheitspolitik und -systeme: Verständnis der aktuellen Gesundheitspolitik, -systeme und -reformen sowie deren Auswirkungen auf Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen.

Strategisches Management: Entwicklung und Umsetzung von strategischen Plänen, um die langfristigen Ziele und die Mission der Organisation zu erreichen.

Finanzmanagement: Budgetierung, finanzielle Planung, Kostenkontrolle und Ressourcenallokation, um sicherzustellen, dass die Einrichtung wirtschaftlich erfolgreich ist.

Qualitätsmanagement und Patientensicherheit: Implementierung von Qualitätsstandards und Sicherheitsprotokollen, um die bestmögliche Patientenversorgung zu gewährleisten.

Führung und Teamarbeit: Entwicklung von Führungsqualitäten, Teambildung und Motivation von Mitarbeiter:innen, um eine effiziente und kollaborative Arbeitsumgebung zu schaffen.

Rechtliche und ethische Aspekte im Gesundheitswesen: Kenntnisse über rechtliche und ethische Rahmenbedingungen und die Fähigkeit, ethische Dilemmata zu bewältigen.

Personalmanagement: Personalrekrutierung, -entwicklung und -bindung, um hochqualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten.

Risikomanagement und Compliance: Identifizierung und Management von Risiken sowie Einhaltung von Vorschriften und gesetzlichen Anforderungen.

Change Management: Fähigkeit zur erfolgreichen Implementierung von Veränderungen und Anpassung an sich wandelnde Anforderungen im Gesundheitswesen.

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit: Entwicklung von Strategien zur Patientenakquise und -bindung sowie zur Pflege eines positiven Images der Einrichtung.

Gesundheitsökonomie: Verständnis der wirtschaftlichen Aspekte des Gesundheitswesens, einschließlich der Kosten-Nutzen-Analyse und der Ressourcenallokation.

Interprofessionelle Zusammenarbeit: Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Fachdisziplinen im Gesundheitswesen, um die Patientenversorgung zu verbessern.

Was sind die Zugangsvoraussetzungen für das Intensivseminar Krankenhausmanagement? 

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Folgende Qualifikationen und Erfahrungen sollten Sie mitbringen:

Ausbildung im Gesundheitswesen: Die Teilnehmenden sollten über eine abgeschlossene Ausbildung im Gesundheitswesen verfügen, typischerweise ein Studium in Medizin / Gesundheitsmanagement / Gesundheitsökonomie oder eine pflegerische Ausbildung. Ein solides Verständnis des Gesundheitswesens ist von entscheidender Bedeutung.

Berufserfahrung: In der Regel setzen wir eine gewisse Berufserfahrung im Bereich Medizin, Pflege oder Verwaltung voraus.

Führungspotenzial: Unsere Weiterbildungen richten sich an Personen, die ein starkes Interesse an Führungsverantwortung im Gesundheitswesen haben und bereit sind, ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.

Bereitschaft zur Weiterbildung: Die Teilnehmer:innen sollten motiviert sein, neue Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Krankenhausmanagement zu erwerben und sich aktiv in das Lernprogramm einzubringen.

Kommunikationsfähigkeiten: Da Führungskräfte im Gesundheitswesen viel mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, sind gute Kommunikations- und Interaktionsfähigkeiten wichtig.

Wissenschaftlicher Beirat

Zur Entwicklung und Realisierung des Intensivseminar Krankenhausmanagement wurde ein Projektbeirat gebildet, der nicht nur die Auswahl qualifizierter Referent:innen verantwortlich begleitet, sondern auch Inhalte und Zeitrahmen des Seminars mitgestaltet, die Qualität der Seminararbeit gewährleistet und bei der Realisierung des Gesamtprojekts berät.

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Dipl.-Kfm. Sebastian Baum
Geschäftsführer, Krankenhaus Neuwerk „Maria von den Aposteln“, Mönchengladbach, Johanna Etienne Krankenhaus, Neuss

Prof. Dr. med. Annegret Kuhn
Ärztin und Wissenschaftlerin, Research Affiliate / Hochschullehrerin, Universität Passau

Vera Lux
Präsidentin Deutscher Berufsverband für Pflegeberufe - Bundesverband e.V.
Wissenschaftliche Leitung Deutscher Pflegemanagementkongress - Hauptstadtkongress

Dr. med. Anja Mitrenga-Theusinger
Vorstand Ärztekammer Nordrhein, Vorstand Marburger Bund Landesverband NRW / RLP, Klinikdirektorin der Zentralen Notaufnahme und Medizinische Geschäftsführerin, Klinikum Leverkusen

Dr. Shermineh Shahi
Institutsleiterin mibeg-Institute

Dr. med. Joachim Stenzel
Chefarzt, Ärztlicher Direktor, Main-Klinik Ochsenfurt

Dipl.-Betriebsw. Monika Thiex-Kreye
MBA, Stellv. Vorsitzende des Aufsichtsrats der Varisano-Kliniken Frankfurt-Main-Taunus GmbH, Frankfurt / Main

Prof. Dr. med. Sylvia Thun
Ärztin, Dipl.-Ingenieurin, Direktorin der Core-Unit eHealth & Interoperability, Berliner Institut für Gesundheits­forschung (BIH), Berlin

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