Intensivseminar Krankenhausleitung für Ärztliche Direktor:innen und Chefärzt:innen

Unsere Weiterbildung für Ärztliche Direktor:innen und Chefärzt:innen bietet eine Vielzahl von Vorteilen:

Führungskompetenzen stärken: Unser Programm konzentriert sich darauf, die Führungskompetenzen von Chefärzt:innen zu stärken, indem  die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse für eine erfolgreiche Leitung eines Krankenhauses vermittelt werden.

Nahtloser Übergang zur Leitungsebene: Die Weiterbildung ist speziell darauf ausgerichtet, Ärztliche Direktor:innen und Chefärzt:innen auf die Herausforderungen der Krankenhausleitung vorzubereiten.

Ganzheitliches Verständnis des Krankenhausmanagements: Unser Programm deckt verschiedene Aspekte des Krankenhausmanagements ab, darunter Personalmanagement, Budgetierung, Qualitätskontrolle, strategische Planung und rechtliche Compliance. Dadurch gewinnen Teilnehmende ein umfassendes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen der Krankenhausführung.

Praxisnahe Anwendbarkeit: Wir legen großen Wert darauf, praxisnahe Szenarien und Fallstudien in unserer Weiterbildung einzusetzen. Dadurch können Teilnehmende das Gelernte unmittelbar auf reale Situationen in ihrer täglichen Arbeit als Leitungskraft anwenden.

Netzwerkmöglichkeiten: Während der Weiterbildung haben Teilnehmer:innen die Gelegenheit, mit Kolleg:innen und Gesundheitsfachleuten in Kontakt zu treten. Dies ermöglicht den Austausch von Erfahrungen, bewährten Praktiken und die Bildung wertvoller beruflicher Netzwerke.

Zertifizierung: Nach Abschluss unserer Weiterbildung erhalten Teilnehmer:innen ein anerkanntes Zertifikat der mibeg-Institute und der Ärztekammern Nordrhein und Westfalen-Lippe, das ihre erfolgreiche Teilnahme und ihr neu erworbenes Wissen in der Krankenhausleitung dokumentiert.

Individuelle Unterstützung: Unser Programm bietet auch individuelle Beratung und Mentoring an, um sicherzustellen, dass die Weiterbildung auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes Teilnehmenden zugeschnitten ist.

Unser Intensivseminar Krankenhausleitung für Ärztliche Direktor:innen und Chefärzt:innen deckt ein breites Themenspektrum an, um Teilnehmer:innen auf die anspruchsvollen Anforderungen einer Führungsposition im Gesundheitswesen vorzubereiten: 

Strategisches Management: Entwicklung von langfristigen Zielen, strategischer Planung, Positionierung des Krankenhauses im Gesundheitsmarkt.

Personalmanagement: Führung von Teams, Mitarbeiterentwicklung, Konfliktlösung, Motivation und Leistungsbewertung.

Finanzmanagement: Budgetierung, Ressourcenallokation, Kostenkontrolle, finanzielle Nachhaltigkeit des Krankenhauses.

Qualitätsmanagement: Sicherstellung hoher medizinischer Standards, Patientenzufriedenheit, Implementierung von Qualitätskontrollprozessen.

Krankenhausbetrieb: Effiziente Abläufe im Krankenhausbetrieb, Optimierung von Ressourcen, Krisenmanagement.

Rechtliche und ethische Aspekte: Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften im Gesundheitswesen, Ethik in der medizinischen Führung.

Kommunikation und Interaktion: Effektive Kommunikation mit Patient:innen, Mitarbeiter:innen, anderen medizinischen Fachkräften und externen Partnern.

Veränderungsmanagement: Umgang mit Veränderungen im Krankenhausumfeld, Förderung von Innovation und Anpassungsfähigkeit.

Gesundheitspolitik: Verständnis der politischen und regulatorischen Landschaft im Gesundheitswesen, Einflussfaktoren auf das Krankenhausmanagement.

Krankenhauscontrolling: Nutzung von Daten zur Entscheidungsfindung, Leistungsmessung, Berichterstattung an Stakeholder.

Führungskompetenzen: Entwicklung von Führungsfähigkeiten wie strategisches Denken, Teamführung, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung.

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit: Umgang mit Medien, das Krankenhaus in den Schlagzeilen.

Folgende Qualifikationen und Erfahrungen sollten Sie mitbringen:

Medizinische Qualifikation: Die Teilnehmenden sollten über eine abgeschlossene medizinische Ausbildung verfügen, idealerweise mit einer Facharztausbildung.

Berufserfahrung: In der Regel setzen wir eine gewisse Berufserfahrung als Chefarzt bzw. Chefärztin oder in einer vergleichbaren Position im medizinischen Bereich voraus.

Führungspotenzial: Unsere Weiterbildung richtet sich an Personen, die ein starkes Interesse an Führungsverantwortung im Gesundheitswesen haben und bereit sind, ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.

Bereitschaft zur Weiterbildung: Teilnehmer:innen sollten motiviert sein, neue Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Krankenhausmanagement zu erwerben und sich aktiv in das Lernprogramm einzubringen.

Kommunikationsfähigkeiten: Da Führungskräfte im Gesundheitswesen viel mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, sind gute Kommunikations- und Interaktionsfähigkeiten wichtig.

Dr. med. Rüdiger Haase
Hauptgeschäftsführer, Krankenhaus Bethel Berlin

Dr. med. Dietmar Herberhold
Vorstand Ev. Förderstiftung, Christliches Klinikum Unna

Dr. med. Günther Jonitz
Präsident der Ärztekammer Berlin a.D.

Prof. Dr. med. Claas Lahmann
Ärztlicher Direktor, Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Universitätsklinikum Freiburg

Prof. Dr. med. Heinz-Jürgen Lakomek
Chefarzt, Johannes Wesling Klinikum Minden

Prof. Dr. med. Claus Langer
Chefarzt, Allgemein-, Viszeral-, Thorax- und Minimalinvasive Chirurgie, Evang. Krankenhaus Göttingen-Weende

Dr. med. Anja Mitrenga-Theusinger
Vorstand Ärztekammer Nordrhein, Vorstand Marburger Bund Landesverband NRW / RLP, Klinikdirektorin der Zentralen Notaufnahme und Medizinische Geschäftsführerin, Klinikum Leverkusen

Prof. Dr. med. Stefan Sack
Chefarzt, Klinik für Kardiologie, Pneumologie und Internistische Intensivmedizin, München Klinik Neuperlach

Dr. Shermineh Shahi
Institutsleiterin mibeg-Institute

Dr. med. Andreas Tecklenburg
Geschäftsführer, consus health, Vorstand Marienhaus-Gruppe a.D., Waldbreitbach, Vorstand Med. Hochschule Hannover a.D.